人才理念 Talent Idea

拓烯持续发展的内部源动力,是建立在以人为本的幸福文化基石之上的。
引用习主席的人才观核心:聚天下英才而用之。要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能,不仅为员工带来一份稳定的收入及舒适的工作环境,更是帮助员工完成蜕变,助力成长。

从公司创建开始就秉持"打造公平的竞争环境,实现人尽其才"的人本理念,营造公平、公正、公开的用人环境,明晰岗位责权利,适配"自由土壤",鼓励"创自由"及"个人主义",不断营造创新氛围,让人成为企业发展的决定性因素。

人才发展(梯队建设)
结合战略发展和组织架构设置,将公司岗位横向划分为管理、专业、技能三大职级序列。
并通过纵向岗位晋升及横向岗位转换,促使从事不同岗位的员工均有适合自身成长的职业通道。

我们倡导客户为先的服务精神、团队为重的协作能力、积极主动的工作作风、诚实守信的处事态度,善于
拥抱变化,敢于创造变化。公司为员工创造公平、透明的竞争机会与工作环境,设立专业型与管理型
双人才培养通道,使所有员工人尽其才,最终实现企业与员工的双赢。

培训发展 Training & Development

01
新员工引导培训

企业简介
企业发展历史
企业文化
企业相关制度
工作流程

02
基础岗位技能培训

根据岗位胜任能力确定的基础性培训课程,从事各类各级岗位需掌握的应知应会知识和技能。岗位调动、职位晋升、绩效考核反应知识技能有欠缺者,都需要根据任职资格及个人能力,进行岗位技能课程培训。

03
岗位技能提升课程

根据科技、管理等发展动态,结合企业发展目标和竞争战略做出培训分析后确立的动态培训课程。

04
员工个人成长
培训课程

根据员工的职业生涯规划,当员工需要提升的时候进行的培训课程。

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员工风采 Employee Elegance